コンサルティングによる経営改革成功のための５つのポイント

建設経営研究所のコンサルティングによる経営改革の成功ために、事前に認識しておいて頂きたい事項を以下にまとめました。

• ポイント１：コンサルタントは正解を持っていない。
• ポイント２：経営トップの関与しない経営改革は成功しない
• ポイント３：コンサルタントは経営主体にはなれない
• ポイント４：コンサルタントと顧客はパートナー
• ポイント５：コンサルティングコストは投資