顧客とコンサルタントに信頼関係がなく、顧客は断片的な情報しか出さず、コンサルタントが顧客の顔色ばかり気にしている状況では、成果は生まれないでしょう。 コンサルティングの効果を最大化するためには、顧客とコンサルタントが目標 […]

「経営コンサルティング」というと、経営改革のための調査や作業をコンサルタントが行なってくれると考えている方が多いと思います。 確かに「経営改革代行」的なやり方のほうが、コンサルタントとしては収益を上げやすいのですが、現場 […]

科学技術が進歩した現在においても、天気予報も外れれば、地震の予知もできません。これは、経営でも同じで正解は誰にもわかりません。会社、時代、地域など様々な状況により正解は変わってくるのです。 当研究所も、経営に関する知識も […]

建設経営研究所のコンサルティングによる経営改革の成功ために、事前に認識しておいて頂きたい事項を以下にまとめました。

調査研究関連実績 （社）国際建設技術研究所　研究員時代の実績です。 平成18年度 ①先進国における公共工事の低価格入札に関する調査業務（発注者：国土交通省）        […]