建設経営研究所では、建設産業に特化した経営コンサルティングを行なっております。

当研究所の経営コンサルティングは、毎月訪問による長期的なコンサルティングを基本としています。

建設経営研究所」の経営コンサルティングの特徴

  • 建設産業に特化した高付加価値なコンサルティング
  • 計画から実行までの長期的な実践的コンサルティング
  • 無駄のない契約システム:月1回訪問、料金:10万円/月 いつでも契約解除可能

詳細は:建設経営研究所のコンサルティングのメリット

経営コンサルティングの手順

  1. 組織化(社内に改革チームを結成)
  2. 現状分析、見える化
  3. 経営改革計画策定
  4. 実行と検証

詳細は:建設経営研究所のコンサルティングの基本ステップ

参考:コンサルティングによる経営改革成功のための5つのポイント

主な実績 コンサルティング報酬について