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主体

/ 最終更新日 : mo4c 建設経営研究所のコンサルティングとは

主体的であること-経営活動の基礎的要件その5

現代の社会生活においては、とにかく「耳障りのよい話」だけすることが無難であり、意見を主張すると大抵は嫌われます。こうした傾向は個人としては美徳かもしれませんが、組織全体がそのような人材の場合は、会社の経営は上手くいくので […]

/ 最終更新日 : mo4c コンサルティングによる経営改革成功のための5つのポイント

ポイント3:コンサルタントは経営主体にはなれない

「経営コンサルティング」というと、経営改革のための調査や作業をコンサルタントが行なってくれると考えている方が多いと思います。 確かに「経営改革代行」的なやり方のほうが、コンサルタントとしては収益を上げやすいのですが、現場 […]

最近の投稿

主体的であること-経営活動の基礎的要件その5

永続的であること-経営活動の基礎的要件その4

スピードがあること-経営活動の基礎的要件その3

オープンであること-経営活動の基礎的要件その2

シンプルであること-経営活動の基礎的要件その1

建設経営研究所が考える「経営活動の基礎的要件」

建設経営研究所のコンサルティングの基本ステップ

建設経営研究所のコンサルティングのメリット

ポイント5:コンサルティングコストは投資

ポイント4:コンサルタントと顧客はパートナー

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